土地研判
地块价值、货量结构与竞品量价评估
以新房与商铺的代理销售、包销、全案运营为核心, 整合二手房经纪、写字楼租赁、自建别墅营造与旧房改造焕新, 10 项主营业务覆盖不动产从土地研判到二次流通的完整周期。
多数服务商只覆盖其中一段。禄城联盟把八个环节串成一条链路,项目在不同阶段不需要更换服务商。
地块价值、货量结构与竞品量价评估
客群画像、户型配比与总价段设计
价值体系、推广主题与投放节奏
自渠、中介联动与全民经纪人并线
代理销售 / 包销 / 全案运营三种模式
回款跟盯、交付协同与客户回访
二手房出售与写字楼租赁
旧房改造焕新与自建别墅营造
新房与商铺是核心能力所在,各覆盖代理销售、包销、全案运营三种合作模式;二手房、写字楼、自建别墅与旧房改造由集团旗下专业站点承接。
面向住宅开发商与项目方,覆盖刚需、改善、高端住宅产品的代理销售、包销与全案操盘。
为已入市或即将入市的住宅项目派驻专职销售团队,承担客户接待、需求匹配、带看讲解与签约转化全流程。项目方保留定价权与营销预算,我方按实际成交金额结算佣金,人员编制与培训成本由我方承担。
双方约定结算底价、去化量与去化周期,我方在约定周期内完成承诺去化量并按底价与项目方结算,超出底价部分按约定比例分成。适合需要快速回款、希望转移去化压力的项目。
覆盖市场研究、产品定位、营销策略、渠道拓客、案场转化到交付复盘的完整链路,由我方团队全流程操盘并对去化结果负责。适合尚未入市或需要重新定位的项目。
面向商业物业产权方与运营方,覆盖社区底商、商业街、综合体商铺的代理销售、包销与全案运营。
面向社区底商、商业街与综合体商铺产权方,提供商铺客源匹配、带看讲解与成交转化服务。商业客户决策周期长、决策人多,我方按业态适配度筛选真实买家,按成交结算佣金。
面向整层、整栋或整条商业街的批量货量,双方约定结算底价与去化周期,我方承担营销投入与去化责任,超出底价部分按比例分成。适合商业货量集中、需要快速回款的产权方。
从商业定位、业态规划、招商落位、推广造势到销售转化与交付运营的全流程操盘。商业项目的价值取决于业态组合与客流,因此定位与招商必须先于销售。
面向业主与产权方,提供二手房快速出售与写字楼租赁服务,让已建成的资产重新流动起来。
面向自建房与老旧住宅业主,提供自建别墅一站式交付与旧房改造焕新服务。
代理销售、包销、全案运营的核心差异在于:谁定价格、谁出营销费用、谁承担去化风险。
按成交结算,不承担去化风险
项目方保留定价权与营销预算,我方派驻销售团队负责客户接待、带看与成交转化,按实际成交金额结算佣金。
锁定底价,超额分成
双方约定结算底价与去化周期,我方在约定周期内完成承诺去化量,超出底价部分按约定比例分成。
从定位到交付,全流程操盘
从市场研究、产品定位、营销策略、渠道拓客到案场转化与交付复盘,由我方团队全流程操盘并对结果负责。
全案运营不是把六个环节拼在一起,而是让每一步的输出成为下一步的输入。
城市宏观、板块供求、竞品量价、客群画像四维研究,输出定位依据。
客研访谈与产品建议,确定户型配比、总价段与价格策略。
梳理项目价值体系,确定推广主题、内容矩阵与投放节奏。
自渠团队、中介联动、全民经纪人与企业团购多线并行。
销售动线与说辞体系设计,节点逼定与签约流程优化。
回款跟盯、客户回访与项目复盘,沉淀可复用的操盘方法。
不谈虚的资源,只讲清楚每一步做什么、产出什么、怎么验收。
去化量、周期、结算底价与分成比例写入合同条款,不靠口头承诺,未达标按约定承担责任。
把市场研究与产品定位放在推广预算之前,先判断货量能卖给谁、该卖什么价,再决定投多少。
从新房销售、商铺招商到二手房流通与旧房改造,四个事业群自有团队承接,项目不同阶段无需更换服务商。
同一货量统一对外报价与优惠口径,避免多渠道乱价,保护项目长期价值。
来访、认筹、成交与带看数据按日报周报回传,转化漏斗与卡点清晰可见。
以西安为核心服务区域,熟悉国际港务区、浐灞国际港、经开区、高新区、曲江新区各板块的供求与客群。
各站点独立运营、内容互不重叠,由集团总站统一调度与协同。
西安楼盘字典与在售楼盘信息,按区域、板块、单价、户型筛选对比;同时提供写字楼租赁服务。
进入站点 卖二手房西安二手房快速出售,全城中介联合挂牌、房屋估价、卖房流程代办。
进入站点 建别墅回乡自建别墅一站式交付,地勘、设计、施工、装修全链路,零增项合同。
进入站点 改旧房西安旧房翻新与墙面焕新,厨卫、木器、外墙局部改造,十步工序、闭口合同。
进入站点禄城联盟是陕西禄城企业发展集团有限公司旗下的不动产运营品牌, 以新房与商铺的代理销售、包销、全案运营为核心能力, 并整合二手房经纪、写字楼租赁、自建别墅营造与旧房改造焕新四条延伸业务线。
「联盟」的含义是:不同业务由各自专业团队与站点承接,但对外是同一个服务主体。 项目方不必在销售、招商、存量流通、装修改造之间反复寻找不同的供应商—— 从前期定位到后期二次流通,由集团统一调度。
无论处在定位期、蓄客期还是持销期,都可以先做一轮诊断再决定合作方式。
禄城联盟由陕西禄城企业发展集团有限公司发起,是一个不动产全链路运营联盟,旗下整合新房、商铺、二手房、写字楼、自建别墅与旧房改造六条业务线,共十项主营业务。核心能力集中在新房与商铺的代理销售、包销与全案运营;二手房经纪、写字楼租赁、自建别墅营造与旧房改造焕新由集团旗下专业站点承接。
三者的分界线在于谁定价格、谁出营销费用、谁承担去化风险。代理销售按成交结算佣金,定价与营销预算在项目方,去化风险由项目方承担;包销由我方锁定结算底价并承诺去化量,营销投入与去化风险由我方承担,超出底价部分分成;全案运营则从市场研究与产品定位一路做到交付复盘,对整体去化结果负责。
新房业务面向住宅项目,主线是客群定位、价格策略与案场转化;商铺业务面向商业物业,主线是商业定位、业态规划与招商落位,且必须先形成真实经营与租金流水,再做带租约销售。两者的研究口径、客户结构与成交逻辑都不同,因此由两个独立事业群分别承接。
集团总站负责整体业务介绍、方案对接与合作洽谈,四条垂直业务线各有专业站点独立运营、内容互不重叠。二手房出售由嗖嗖卖房站点承接,写字楼与楼盘查询由网脉好房门户承接,自建别墅由筑乡居墅承接,旧房改造由守家匠修承接。从任一入口进入,都能由集团统一调度资源。
提交项目信息后 24 小时内出具初步判断,包括货量结构、去化难度与合作模式建议;双方确认方向后进入项目诊断与方案阶段,方案与报价确认后签署合同,销售团队 7 至 15 个工作日进场。
当前以陕西省西安市为核心服务区域,覆盖西安国际港务区、浐灞国际港、经开区、高新区、曲江新区等主要板块,可根据项目情况承接陕西省内其他城市。